Aprovisionamiento y producción

En las Cadenas de Suministro (CS), aprovisionamiento y producción deben considerarse necesariamente juntos, debido a que cada elemento contribuye al producto, y la opción de fabricarlo o es generalmente una opción. En este apartado, se pretende facilitar guías a los diseñadores de CS para poder seleccionar la mejor opción de aprovisionamiento estratégico para cada artículo (es decir, productos, módulos, piezas y servicios). Al igual que en cualquier otro proceso de toma de decisiones, seleccionar una opción de aprovisionamiento estratégico requiere considerar una serie de alternativas factibles y establecer el criterio pertinente para cada decisión, además de los factores para evaluar las opciones para cada uno de los criterios. Para definir una opción se requiere especificar tres características o dimensiones:

1. ¿Quién y cuántos van a realizar el artículo?
2. En caso de subcontratar, ¿qué tipo de relación existirá entre el comprador y el proveedor(es)?
3. ¿Dónde se va a producir el artículo?

Se propone un proceso multi-etapa que considera este aspecto tridimensional de las opciones de aprovisionamiento estratégico juntamente con las características del contexto, demanda y producto, y los criterios relevantes para evaluarlas. A continuación, se exponen los pasos que deben seguirse para las tres dimensiones, con tal de llegar finalmente al proceso multi-etapa. Los respectivos enlaces ofrecen una explicación en detalle de la metodología.

1. Definir las distintas opciones para cada dimensión
2. Considerar los criterios relevantes para cada dimensión
3. Proporcionar los factores principales a considerar para seleccionar las opciones
4. Seleccionar una opción de aprovisionamiento estratégico mediante el proceso multi-etapa