Proyecto

 

 

Antecedentes

Esta propuesta se deriva de un proyecto anterior llamado Planificación de la capacidad a largo plazo y diseño de la red de suministro (DPI2010-15614) que incluía entre sus objetivos la formulación y resolución de modelos matemáticos para el diseño de la Cadena de Suministro (CS).

Los principales objetivos del proyecto eran completar el análisis de la literatura y llevar a cabo el diseño de programas matemáticos para abordar diferentes variantes del problema de diseño de la CS. Sin embargo, la investigación puso en manifiesto que los modelos matemáticos eran necesarios, con muy raras excepciones, en una cierta fase del proceso del diseño de la CS pero que, dada la imposibilidad de que un modelo incluya todas las opciones alternativas razonables, antes de formularlo hay que fijar opciones de forma coherente con la naturaleza de la CS y con los objetivos de la entidad que la lidera. Por consiguiente, era necesario elaborar un método, entendido como una serie de pasos junto a una guía y un conjunto de instrumentos y herramientas para facilitar su implementación. La concepción del método propuesto queda detallada en el apartado del Método SCOP (Supply Chain Outline Process; Corominas et al., 2015).

 

Objetivos

El objetivo principal de este proyecto consiste en desarrollar y poner a punto instrumentos para diseñar correcta y eficientemente cadenas de suministro en el marco del método SCOP. Entre los puntos más relevantes del proyecto se destacan:

  • El diseño o planificación estratégica de la CS consiste en determinar qué elementos la forman y las relaciones entre ellos.
  • Se indican qué decisiones deben tomarse y en qué orden durante el proceso de diseño, proporcionando instrumentos para facilitar la toma de decisiones según el grado de elaboración. Con ello, se busca evitar que no sean tenidas en cuenta alternativas que podrían ser interesantes.
  • Se resalta la importancia de atributos tales como la robustez, la fiabilidad, la resiliencia y la flexibilidad.
  • Está presente a lo largo del proceso de diseño de la CS el concepto de la sensibilidad social en relación con la sostenibilidad, en particular en el aprovisionamiento, transporte, distribución y recuperación.
  • Se define un conjunto de supuestos a partir de los cuales se puede formular un modelo matemático de optimización.

 

Metodología

La metodología seguida lo largo del proyecto se presenta en los siguientes puntos:

  1. Actualizar la revisión y análisis de la literatura relativa al diseño de la CS.
  2. Establecer, para cada grupo de decisiones en el diseño de la CS, una lista de opciones y unos criterios para valorarlas.
  3. Definir un lenguaje (establecer los códigos para las opciones) y una gramática (condiciones que se deben cumplir para evitar incoherencias entre etapas del método).
  4. Seleccionar/definir indicadores para la sostenibilidad, robustez, fiabilidad, resiliencia y flexibilidad de la CS, así como los procedimientos para calcularlos.
  5. Establecer técnicas de modelización para facilitar la formulación de modelos matemáticos.
  6. Desarrollar procedimientos matheurísticos.
  7. Validar el método y los instrumentos mediante aplicación a casos reales.
  8. Poner los instrumentos desarrollados a disposición de empresas y administraciones mediante una página web diseñada al efecto.

A modo de resumen, en la figura se han incluido, sobre una representación del método SCOP, los elementos que se pretenden definir, diseñar y desarrollar en el marco de la propuesta de este proyecto.

 

 

 

Participantes y colaboradores

El equipo está formado por 9 personas: 7 del equipo de investigación y 2 del equipo de trabajo. Los datos y detalles del equipo quedan expuestos en su apartado correspondiente.

Por otro lado, a través del proyecto europeo Erasmus Intensive Programme "Optimization and Decision Support for Supply Chains" (2013-1-PT1-ERA10-16658-P PORTALE01), se han realizado contactos con investigadores internacionales. Este programa se ha impartido a través de un consorcio en el que participan 7 universidades de cuatro países europeos y cuenta con la asistencia de unos 30 alumnos de distintas nacionalidades. En particular, la profesora Ana Barbosa-Povóa, de la Universidad de Lisboa, participa en el proyecto como experta en diseño de la Supply Chain.

Por último, se ha contado con la colaboración de empresas de distintos sectores.

 

Resultados

Tras la realización del proyecto, se logran obtener resultados originales en el ámbito del diseño de la CS, lo que permite dar lugar a aportaciones novedosas y significativas en cuanto al avance del conocimiento y de la tecnología.

Gracias a los elementos proporcionados para la aplicación de cada una de las etapas del método SCOP, las empresas tienen la posibilidad de conseguir la CS más adecuada a sus características (tipo de empresa, tipo de producto, tipos de procesos, estrategias de mercado, etc.) en cada momento. Esto les ofrece una ventaja competitiva y la posibilidad de aumentar sus beneficios por la reducción de costes (no solo operativos sino también por el aumento de la fiabilidad) o el incremento de ingresos (satisfacer la demanda).

En cuanto a la difusión de los resultados, debe desarrollarse en dos ámbitos:

  • Comunidad científica
    • Artículos en revistas: Orientadas a temas de dirección de empresas y organización de la producción, a la par que revistas de investigación operativa con un enfoque aplicado.
    • Congresos y jornadas: Este tipo de actividades ofrece la posibilidad de presentar sin demoras los resultados de la investigación a colectivos interesados en la misma y someterlos así al debate y a la crítica.
  • Empresas: Mediante el contacto con empresas concretas, se pueden aplicar los resultados del proyecto y así validar los resultados de la investigación.