Método SCOP

Características

Para llevar a cabo un diseño de la Cadena de Suministro (CS) de manera eficiente, resulta necesario el uso de un método. El que se expone en esta página, SCOP (Supply Chain Outline Process), presenta las siguientes características principales:

• Sigue un enfoque top-down, es decir, se empieza con un diseño muy genérico y los detalles se introducen progresivamente. Gracias a esto, se evita la consideración precoz de detalles innecesarios y la adopción prematura de decisiones.
• No se supone a priori ninguna estructura particular de la cadena, lo que permite considerar cualquier tipo de relación entre sus elementos.
• La logística inversa es considerada desde la primera fase del método.
• Para cada etapa del proceso de decisión se proporciona una lista de alternativas con indicaciones sobre las circunstancias en que es aconsejable adoptarlas.
• Las actividades se clasifican teniendo en cuenta sus inputs y outputs y las relaciones entre unos y otros.
• Se tiene en cuenta la posibilidad de que exista un retraso significativo entre el inicio de una actividad y la disponibilidad de sus outputs.
• Se proponen grafos como instrumentos para representar de forma precisa las relaciones entre actividades y entre agentes, así como para facilitar la comunicación entre los miembros del equipo de diseño y, en su caso, la formulación de modelos matemáticos.

Fases

El método SCOP consta de cinco fases, que siguen un proceso jerárquico, es decir, las decisiones adoptadas en un nivel condicionan las que pueden adoptarse en niveles inferiores. Es por ello que al llegar a un nivel, puede ser necesario revisar decisiones adoptadas en niveles anteriores. En esta página web se profundiza sobre todo en las tres primeras fases del método y en la gestión del riesgo de las CS.

La siguiente figura proporciona una visión en conjunto de SCOP. Para una visión detallada del método, se pueden consultar los apartados específicos de cada fase en la columna izquierda de la página.

* Bloque: Representación del conjunto de entidades, actividades y recursos correspondientes a cada una de las grandes etapas del proceso a desarrollar en la cadena.

* Receta: Actividad que transforma ciertos inputs en determinados outputs (puede corresponder a una reacción química o a un proceso de montaje, por ejemplo).